什么是6s？即6S管理方法

6S便是整理、整治、清扫、清理、素养、安全性六个项目，也叫“6S管理方法”，由日本公司的5S拓展而成，功效是：提高工作效率，保质保量，使工作中干净整洁井然有序，防患于未然，确保安全性，实质是一种执行能力的公司文化，注重组织纪律性的文化艺术，不畏艰难，想起保证，做到搞好。

怎样实现合理有效的管理方法？

什么是6s？即6S管理方法

有既定目标，总体目标是监管的前提条件，沒有明确目标的管理方法是盲目跟风的。大家不仅有明确的目标，也需要有中后期总体目标，还需要有切实有效的最近总体目标。

目标建立以后，下面便要开展恰当的管理决策，随后组织实施，在执行环节，要优化义务，激发每一个队员的主动性。

要有监管，避免 错乱，或是有头无尾的状况发生，还需要培育人才，因优秀人才是一个企业最活泼的要素。